一個人一輩子能夠看懂幾個產業，能夠深入瞭解幾家公司？能夠和多少產業高手變成好朋友？此時此刻，我只想要記錄下來我的感動。
在數年前，當我完成全產業分析(Omni-industry Analysis)的時候，每一個產業分析看起來都一樣，用同樣的方法論下去做，很快就會瞭解一個產業，並且認識一群朋友。
全產業分析讓我可以跳來跳去，自由自在，飛來飛去，認識了很多奇奇怪怪的高手。請他們每個人指導我一個絕招，累積超過百人之後，竟已經把這些招數融入日常生活當中，成為自己的護體神功。
我用自己的產業分析以及投資分析，從零到有創辦了兩間公司。第一間，因為愚蠢的CEO搞砸了我的策略佈局，注定這家公司會以倒閉收場。博得創造就業機會的美名，但是不會幫股東賺錢。
第二間公司，遇到一個實力超級強大的CEO，一路變魔術給我看，
一起走在最早合意的策略規劃的路上，倍感有趣，開董事會像去遊樂場玩耍一樣快樂。很少看到這麼一個優雅經營事業的CEO。 在這個公司什麼都還沒有的時候，我shape the company，找CEO、找資金、找董事長、找技術長，非常感謝老天爺的幫忙，順順利利讓公司開始運作。
突然之間，覺得創投VC這個工作，除了是一個產業分析師之外，也是一個投資案的架構師。
那麼，就定義自己成為Business & Investment Architect吧
親身參與台灣離岸風電的規劃從0GW，到現在的28GW，這四年提升了我的視野許多。用全產業分析(Omni-analysis)的角度來看離岸風電產業，會看到許多不同的面向，特別是產業之間交界的地方，特別有趣。
離岸風電相關的公司雖然蠻多的，可以大家各做各的，平常並沒有什麼來往。把強的公司串連在一起，有一個共同的目標，努力去達成，應該就可以加速產業發展吧。
獲邀在網路上寫寫文章之後，越來越多人對我的奇特論點感到有趣。有的是來真踢館的，只好讓他乖乖回家休息。有的是來確認的，確認我真有這個本事，才會現身相談。越談越有趣，變成很好的朋友。還有的躲在暗處，不定時提醒自己影響產業發展的神秘力量。
離岸風電這個產業，與許許多多產業都相關。如果沒有事先做完Omni-industry Analysis基礎，還真難以駕馭這隻怪獸。收服這隻怪獸之後，就可以影響一些人，改變了這個產業的發展速度與方向。而這，正是一個產業架構師(Industry Architect)所應該做的事情。讓一個產業，按照產業架構師個人的意志去發展，譜成一首產業交響樂。五線譜上的音符，可能是公司，也可能是人。
透過Omni-industry Analysis而釀造的產業結構，非常香醇可口。
我的人生，從「產業分析」看到「事業與投資架構師」的價值。從「全產業分析」，看到「產業架構師」的價值。借助供應練上戰友的力量，我的夢想與預測，逐漸變得真實。
沒有留言:
張貼留言