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本人/本網站所提供資訊,包含前瞻性看法。這些前瞻性看法可能因風險、不確定性與假設等不同狀況而超出本人/本網站的判斷,實際結果將可能與此看法有重大出入。由於這些風險、不確定性與假設等不同狀況,本網站中的前瞻性事件與狀況可能不會依預期發生。讀者不應該完全依賴此前瞻性資訊。


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本網站將以電子資料庫的方式呈現,表達本人對於產業分析的邏輯性看法。本人所引用之資料與圖表,目的在於做為本人解讀判斷之基礎,本人之看法未必與資料圖表之原作者看法相同。

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2015年9月14日 星期一

Maxwell Venture Service的Blogger&Facebook粉絲團使用說明

Author:Maxwell Chen  陳世芳
Latest Update:V1.2, 2015/9/14                         

https://www.facebook.com/maxwellventureservice


        從事創業投資事業十年的時間,深深感受到台灣的產業發展面臨許多重大的挑戰,台灣的經濟發展也面臨許多來自於國際競爭所造成的危機。創業投資到後來的領悟,發現成功的投資案擁有強大的供應鏈伙伴(Supply Chain Partners),也可以稱之為生態系統(Ecosystem)或生態網路(Ecological Network)。供應鏈如果斷鏈,缺少出海口,相關的公司會長得不好,把供應鏈接起來是重要的工作,而我有這個機會與一點點能力做這件事情。希望能夠透過眾人的努力,Enable台灣的新興產業與新創公司的成長。初步且具體的作法就是貢獻自己的產業分析能力,成為公共財,讓大家免費使用。希望培養更多人才,雙向交流,一起驗證(Verification),讓眾人的想法成為具體的執行計畫,提供給有執行力的朋友去創造新事業,扶持更多台灣的新創事業。


       這裡我使用兩個網站做為工具,功能與任務不太一樣:
(1)Blogger:  http://maxwellventureservice.blogspot.tw/;(2)Facebook:https://www.facebook.com/maxwellventureservice
(3)Maxwell Venture Service相簿:https://www.facebook.com/maxwellventureservice/photos_stream?tab=photos_albums 


Blogger網站的主要任務在於提供深度的研究分析文章,把許多複雜難解的問題,用一個系統性的方式去解答與說明。從2013年6月份開始,與一群能源專業的臉友進行許多專業的討論,後來加入的新朋友重複詢問以前就討論過數次的問題,所以才想說透過Blogger網站,整理心得,讓新的朋友也能夠快速上手,進入更深的討論。如果您是我的新朋友,麻煩先來Blogger看文章,這是成長最快的方式。

網友反應我的Facebook粉絲團的相簿像是迷宮,考量到多數網友可能不用功,所以決定把相簿的精華圖表放在Blogger上。有助於大家吸收精華,快速學習。

建議您使用Chrome瀏覽器,並安裝AddThis - Share & Bookmarks這個APP。以下是安裝步驟:

1. 連線到Chrome線上應用程式商店
2. 左側,搜尋AddThis。

3. 安裝Add This



在Blogger每篇文章的下方,有分享的功能,可以分享文章至Facebook, Google+, Twitter等。如下圖所示:


        Facebook網站的任務是:(1)提供及時資訊以及產業分析短評;(2)提供雙向交流討論;(3)及時修正原來看錯的想法;(4)個股資料收集。這個網站最早成立的目的是自己投資使用的工具,因為其介面好用,用手機與平板都好操作,後來發現獲得許多朋友們的喜歡,紛紛加我為好友或追蹤,但因為我的家人與朋友們不喜歡被打擾,所以最後我決定把這些功能與我個人的FB帳號切開來,成立Facebook的「Maxwell Venture Service粉絲團」。
        Maxwell Venture Service相簿,裡面有將近50個分類,內容豐富。主要分類是(1)各種產業分析資料;(2)投資、經濟學、前瞻與預測;(3)輕鬆幽默的文化創意產業;(4)創業服務、創業與企業管理;(5)個股資料收集。產業分析資料涵蓋:離岸風電、CEEG深層地熱、新能源基載、電力級儲能、再生能源、超級智慧電網、電力市場、風力發電、先進顯示器、太陽能、物聯網、醫療保健、智慧運輸、食品安全、智慧機器人、智慧運輸、生質能、近場通訊(NFC)、雲端服務、製藥、海事工程、電動車、光連接器、穿戴式電子、智慧儀表、電子貨價標籤、油氣產業、微處理器等。記得我在今年3/23日上傳一張來自於Intel在2012年作的分析,認為台積電在16nm製程缺少競爭力。這張圖的左下角資料來源有TSMC Keynote,同時市場上Intel&Samsun都選擇14nm,只有台積電選擇16nm,所以很好猜。在2014年7月16日的法說會當中,董事長張忠謀先生承認台積電在2015年16nm的市佔率可能會輸給競爭對手,預估要到2016年才會搶回市佔率。隔天開始,台積電的股價大跌,回檔修正。7/17-24日,外資合計賣超151,848張。這次的產業分析大概領先市場接近四個月的時間,提早理解風險,有助於投資判斷。鼓勵讀者多瞭解產業分析,將有助於掌握投資先機。
(source:https://www.facebook.com/maxwellventureservice/photos/a.608602759215071.1073741853.541736035901744/608675359207811/?type=3&theater)



        Blogger&Facebook這兩個網站是我自己做投資研究使用的工具。基於促進社會進步與公益精神,開放給大眾使用。喜歡的朋友們, 歡迎交流。本人/網站所提供資訊,包含前瞻性看法。這些前瞻性看法可能因風險、不確定性與假設等不同狀況而超出本人/網站的判斷,實際結果將可能與此看法有重大出入。由於這些風險、不確定性與假設等不同狀況,本網站中的前瞻性事件與狀況可能不會依預期發生。讀者不應該完全依賴此前瞻性資訊。本人無法確保第三方資料為正確無誤且無遺漏及過時。然而,本人概無就有關資料之可靠性、準確性或完備性做出任何明示或暗示之聲明或保證,且對任何內容或因倚賴該等內容所採取行動而直接或間接引致之任何損失概不負責。
        我所期待的網站讀者是專業人士,或者是有志於成為專業人士的朋友,期待幫助驗證我的想法,以及幫助產業與公司成長。我目前是專業的「創業服務顧問」,幫助新創公司解決疑難雜症,我也是專業的投資人,用自己的錢從事股票投資。特別聲明:我不是投顧老師,不報名牌,不收費用,也不帶進帶出。如果因為我的產業分析或個股資料收集而讓您獲利,這是您的判斷與福報,如果虧損,那也和我沒有關係。在股票市場裡,各種資訊的收集與判斷,盈虧自負是基本原則,希望各位讀者能夠理解。如果對投資理財有興趣的朋友,歡迎參考拙作:股票投資入門架構http://tinyurl.com/kjz94t7 
        產業分析所使用的學理與技巧,專業上我們稱為「技術前瞻與預測(Technology Foresight & Forecast)」,通常高度於社會變遷(Social Change)有關。因此,有一個SSCI期刊,Impace Factor 2.106 (2014/7/25),就叫做Technology Foresight & Social Change。有興趣的朋友,可以在這個網址學習:http://www.journals.elsevier.com/technological-forecasting-and-social-change/
前瞻與預測在學理上有其專業的方法論(Methodology),以後有機會慢慢說明,應用在實務上就是產業分析(Industry Analysis),應用在投資上我稱之為產業基礎分析(Industry Fundamental Analysis)。如何知道自己的技術前瞻與預測的方法論、產業分析結果到底有沒有用處,最好的方式就是用自己的錢去做投資。有用,投資就會獲利,沒有用,投資就會虧損。績效數字清清楚楚,可以量化自己的前瞻與分析能力以及產業分析能力。
        前瞻與預測的方法論,幫助我們看到「裡面」,而非「表面」。投資成功的關鍵往往是比其他投資人更瞭解實際狀況的深度分析。如果僅憑表面的理財雜誌、新聞媒體、朋友介紹、券商分析報告就做投資,有極高的比例會大虧收場,因為這些資訊無法反應真實狀況,可能已經被人為的方式操縱過,或者是刻意誤導讀者的解讀。
        我的文章會因為時空環境的變遷而改版。希望維持類似教科書的作法,及時修正,讓文章能夠與時代契合,並且給予讀者長期一致性的看法。如果因為工作忙碌的關係而無法及時修正,也請各位讀者提醒我,並且多多包涵。另外一個改版的原因就是複雜的問題通常很難說清楚與講明白,也需要經過長期的資料收集、整理分析、建立架構、增補細節,才能夠提高文章的品質。礙於工作忙碌,思緒紊亂,文章初稿寫完,隔幾天之後通常又會發現還有許多不足之處,這時就會提出修改,希望給讀者更高品質的見解。或者是有讀者提出不同的看法,而我認為非常的好,也會增加到文章裡面,分享給更多有需要的讀者。
        產業發展與成本競爭力息息相關。有時候我會根據所收集的資料,來作成本分析或資本支出分析。最近的研究結果顯示,台灣實現非核家園要付出的代價,如果用離岸風電來取代核電,約需要1.8兆元的資本支出,尚可吸引外資投資台灣與創造本土就業機會。相關的分析如下:
(1)離岸風電場的資本支出預估:
核四2.7GW, 發電效率90%, 離岸風電效率50%, 所以4.86GW可以取代核四的年發電量。 風電不穩定的因素,可以使用許多配套措施解決(請參考新能源基載相簿),這是電力調度的問題,不是發電的問題。核四一整年的發電量,換算成風機數目是810支6MW, 每支佔海上面積0.7 平方公里, 總共是567平方公里, 台灣海峽面積6300平方公里, 約9%. 預估風場投資金額約4,860億元新台幣。風場開發時間約5-7年,實際安裝時間約1.5-2年,如果現在開始大力規劃,2020年以前可以全數完工。 4,860億元是風場開發的費用, 包括風機,變電站,海纜,保險,基座,施工費用,漁民補償金....想得到的成本都算進去了。
非核家園, 還要取代核一到核三的20%供電, 核四為10%. 所以在2020-2030之間投資新台幣一兆元, 就可以完全取代核電。
非核家園的發電代價總共是新台幣1.5兆元, 約使用台灣海峽29%的面積。決心與資金是重要的成功關鍵因素。
(2)兩岸電網成本預估:(以10GW, 200Km估計)
1GW容量, 150km距離,使用HSC HVDC約需要的資本支出是5.5億歐元(NT$220億元)。如果我們把容量增加到10GW,200Km。很粗淺的預估,最高不會超過2,830億元,每年維護費用6.4億元。
(a)10GW 陸上變電所兩個,每個造價約NT$372億元,共744億元,約佔26%。
(b)500MW海纜20條,每條造價64億元,共1280億元,約佔45%。
(c)單迴路1GW電纜線(pair)施工,共10條(10個迴路),每個迴路施工費用48億元,總經費480億元,約佔17%。
(d)10GW海上平台, 1個, 可連結其他海上風電場。造價328億元, 約佔12%。
        我個人亦認為鴻海進入離岸風電產業,有其策略意義與競爭優勢:(1) 郭董多次宣示和三星集團對著幹,三星已經進入離岸風電產業,做風機與施工船(三星重工),鴻海如果沒跟進,是否怯戰?郭董的面子何在?(2) 日本軟銀孫正義董事長已經投資日本的離岸風電場,並且規劃亞洲超級電網,以他們二位的交情,軟體銀行可以當鴻海的合作投資人與顧問,降低投資風險;(3)鴻海的經營能力與財力,遠遠勝過現在三家離岸風電場開發商,優勢可期;(4)鴻海擅長的電子製造,可以應用在風力機與相關船舶,深化垂直整合之能力,進入高毛利的藍海市場;(5)鴻海轉型綠能企業,有助於提高企業形象,擁有更好的PER與PBR。資本市場賺錢,速度最快。(6) 電力是永續事業,將郭董的歷史地位推向更高的境界,化解核電爭議的歷史偉人。前無古人,後無來者。如果郭董有機會看到我的文章,請您三思。
最近我的研究顯示,以離岸風電、CEEG深層地熱為核心,搭配使用CIGS太陽能(尖載)、廢棄物發電、水力發電、燃氣發電、生質能發電、超級智慧電網等配套措施,可以發展新能源基載(New Energy Baseload)取代傳統的核電、燃煤基載。        諸如此類的新想法與研究發現在網站裡面有許多,鼓勵各位讀者閱讀、發問、驗證,我會盡量回答。
        台灣的產業發展面臨許多挑戰,透過產業分析也看到許多機會,希望能夠與讀者多交流,一起探討台灣的未來發展方向,讓我們的生活過得更美好。
延伸閱讀:
1. 經濟日報(2014), 三星搶單 台積16奈米失先機, http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8809185.shtml